日本变成了五年前减少了进展迅速少子化将在2080年两次出席2060 / 3预计将一半的人口。日本企业将面临国内市场的萎缩是不可想象的。中国和其它另一方面，也不断扩大在亚洲的新兴中等收入国家迅速增加了对海外市场的吸引力。在不太可能在外汇市场的日元适合已成为围绕制造业的进一步全球化的管理问题。

然而 http://www.shakaijing.com/ ，如果全球化移硒海外生产基地，所以并不像你知道的。提供作为市民 ヨガ 留学 ，包括文化的多样性，各种价值的消费者在日本以外（多样性）接受他们 東京 ，但他们都必须采取和学习。

“软弱的日本最大的公司，但我们缺乏多样性。接近一半，另一半男人和女人是什么在现场，管理人员在极端情况下，零少数妇女，成为一名军官。目前唯一的女性，异教徒的经营理念最被视为是失去治疗。真够“之称的小室良江主席的工作与生活的平衡。

同样的事情发生在海外的子公司。这个场景不仅是日本的经理还聘请外国人，作为产品和服务的消费者可以达到一个不错的主意。

“我们致力于与任何公司，而不是绑在多样性的经营成果。并留在福利，他们刚刚挂了成本，”他说，小室。

全球化的浪潮不仅是单向的。所谓的“内部”全球化也工作，但还保持公司的竞争优势，可以生Kasenakere海外人才到美国的智慧，在这里，但日本公司，他们已经有一个弱点。

“最大的障碍在日本工作能力的外国公司，太多的损失。与其中一个家庭的关系，”他指出，小室。

还有一个可喜的变化。国际会计准则（IFRS）将启动任何应用，改变了带薪休假的处理。这个想法是基于认识到成本，给员工带薪休假，带薪休假国际财务报告准则的未使用部分也适用于日本上市公司，并迫使“债务”将要被记录。但是，“难以接受的有薪假期”，是否可以改变日本企业文化的不知道。

“，而不是全球的企业文化，良好的人的智慧只想要一个简单，但很难说，说：”传统知识说。

●未来的时间和地点的多样性

小室先生也是“工作时间”也必须指出这种多样性。在日本，生产年龄（15〜64岁）人口老龄化已经从1996年起开始下降。意志，而且，儿童保育和护理，并采取更多的员工从心理疾病的情况下，一个假期，他将有望在日本工作的不稳定。

“到目前为止，这一直强调男女就业机会的多样性，未来是重要的时间和地点的多样性。例如，如果招聘企业都在积极工作的人一样快，有时间限制妇女可以被纳入劳工市场的弾萨文出了。裁减人员时，必须采取人才优势，日本企业在全球竞争中取胜“（博士传统知识）

“知道了，如果经济蓬勃发展捏飞涨，现在和艰难时期”这是困难的，但我似乎听到小室先生的声音，而“应该稳定工作，增加就业，正是因为严格的财务管理”和谁指教。

平衡工作与生活（工作与生活的平衡）取雷塔社会认识到，是修订后的劳动基准法，制定in've听到这个春天的一部分。这允许加班一个月将有百分之五十的保费支付加班超过60小时。走了越来越多的人用更少的加班是适得其反。可能是伟大的人民逃亡。

“在未来，育儿和护理的日本企业采取放假，因为人们往往超时。荒谬的，多样化的工作时间，重要的是要增加就业”（博士传统知识）

如今它不仅限于，中层管理挂着很多的工作负荷。由于无法获得充足的人力资源，他的斗争为Pureingumaneja痛苦。

“工作与生活的平衡和管理方法的多样性是复杂的，绝不扰民。自愿承诺为员工的工作将能提高生产效率。管理变得容易，”我希望经理“应该有欣赏“（博士传统知识）

只有当严重，小室的“艺术作品”可能是一个逆势。